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天津港集团五洲国际数据迁移及整合案例
作者:管理员  发布于:2015-7-31 9:41:46

项目背景

五洲国际在公司建立之初就十分重视企业的信息化建设工作,几年来,公司先后与IBM、COSMOS、Infor、用友等IT企业合作建立了EAM管理系统、物流管理系统、财务管理系统等,并通过自行研发,建立了企业的人力资源系统,信息化管理覆盖了企业核心管理业务的各个方面,极大提升了企业的管理创新水平,并为企业的管理、决策提供了良好的支持。

随着企业信息化实践的进一步深入,企业领导对信息化建设的内容、层次、规模、投资回报有了更高的要求,企业领导希望五洲国际能够拥有一套完整的反映企业业务经营的数据,并通过对这一数据的充分利用,更好地服务于企业的经营决策、管理控制。

项目规划

五洲国际的IT部门的领导、专家经过对相关信息技术及应用成果的充分调研,总结企业数据资产呈现分散性、独立性、冗余型、局部性等状况,企业本着务实、高效的建设原则,提出了“整体规划,分步实施;面向全局,实施整合”的项目实施策略。
根据五洲国际目前的IT应用现状和企业的IT投资策略,为实现面向全局的信息化决策、管控支持,IT部门的领导、专家围绕数据资产管理将项目进程分为三个进程,即“统一管理,全面整合,实现增值”。

解决方案

根据五洲国际的IT管理现状和未来数据资产管理的目标规划,并基于“统一规划、分步实施”的原则,应用中联云海的数网通系统工具,为五洲国际提供全面的系统迁移及公司治理解决方案。
根据五洲国际IT部门的领导、专家对整个项目的规划要求,解决方案重点着手于“数据统一管理”的实现,即第一阶段,主要内容是Data SynDR实现数据集成管理;关于“数据整合及数据增值管理”,即应用Data SynCons实现数据整合管理,建立企业的ODS数据系统;以及利用中联云海SiEBUS框架体系,建立面向全局的公司治理系统。

Data SynDR让五洲国际以快捷、透明、简洁、简单的方式获取企业所需要得到的数据,并友善而可靠地服务于企业的最终应用;Data SynDR不仅追求业务逻辑的合理性,更追求业务的有效达成。让数据更加合理,让管理从数字做起,协助企业管理者以更加高效的手段从深挖企业内部资源发挥自身潜力到拓展价值链,Data SynDR更加推崇协同商务,让客户的信息系统更加体现面向市场的特征。Data SynDR让五洲国际的管理者更好地利用数据,了解企业、用户、价值同盟,布局更有效的应对策略。Data SynDR应用技术更加先进,系统整体成本拥有愈来愈低,愈来愈易于布局与使用。
根据五洲国际的数据集成管理的平台规划,选择基于Intel 的PC服务器和Oracle或者MS SQL Server数据库系统,我们建议的产品配置如下:
数据目标系统选择Oracle;选择配置Data SynDR的如下功能插件:

数据目标系统选择MS SQL Server;选择配置Data SynDR的如下功能插件:

资源布局图

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